Статьи
Агентство Медицинского Консалтинга
Москва. Дубнинская, 13 — 9А
С чего начинается клиника или как правильно инвестировать в собственную клинику

С чего начинается клиника или как правильно инвестировать в собственную клинику

Надежда Федулова, к.м.н., МВА, руководитель Агентства D-ZERTS

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ КЛИНИКА?

Инвестор своему доверенному лицу поручает (или делает сам) найти на рынке человека, который сможет таким проектом  руководить. Менеджер такого уровня стоит на рынке в зависимости от региона 200-400 тысяч рублей плюс налоги.

Задача №1: Правильно и  грамотно посмотреть медицинский рынок в интересующих сегментах. Это грамотное  техническое задание, поиск компании для маркетинговых исследований, выбор из множества тех, которые  хотят для Вас провести такую работу за очень немалые деньги.  Детальная разработка  Технического задания и сама работа займет около 3 месяцев.

ПОЧЕМУ ТАК МНОГО?   Потому что Вы получите то, что не принесет долгожданного решения сразу. Вы будете его переделывать неоднократно.  Вы же  проводите исследование, чтобы ответить на конкретный для себя вопрос:  как разработать правильную  бизнес-модель для своей частной клиники.

Задача №2: Разработать бизнес-план, исходя из полученных исследований рынка. Еще 2-3 месяца со всеми доработками.

Задача №3: Проектирование клиники.  Еще один сложный участок. Большое количество разделов, которые выполняются компаниями, имеющими разные компетенции: дизайн-проект, архитектурные или конструктивные разделы, медицинская технология, инженерные разделы. КТО-ТО должен свести их всех вместе и главное – последовательность работ, чтобы не получилась «телега впереди лошади», как часто бывает в проектах частных клиник: начинают, например, с  дизайн-проекта, потом, вдруг узнают, что должна быть медицинская технология и согласование на соответствие нормативным требованиям и т.д

Представьте, если в середине ПУТИ захочется что-то поменять, или, например дизайнерский светильник не подходит к проекту по медицинской технологии, или материалы выбраны не те.

РАСЧЕТЫ ПО ПРОЕКТУ

ПРИ УЧАСТИИ В НЕМ ЭКСПЕРТОВ - КОНСУЛЬТАНТОВ

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

Расходы с нашей компанией

Что Вы в результате получаете

Менеджер от ИНВЕСТОРА – куратор проекта

-

-

1 ЭТАП  ПРОЕКТА

6 мес.

4 мес.

Руководитель медицинского проекта

Зарплата = 200 000р./мес

Налоги =       60 000р./мес

-

  1. Экономите свои средства.
  2. Экономите время.
  3. Заимствуете наш опыт и он остается с Вами  в Виде компетенций.
  4. Получаете технологию, в которой будут заложены ресурсы для развития.
  5. Всегда можете обратиться к нам с вопросом по проекту.

Маркетинговые исследования

500 000 р.

150 000 р.

Предпроектная детальная проработка – (Исследование рынка в регионе расположения)

Входит в зарплату рук-ля проекта

150 000 р.

Разработка бизнес-модели

150 000 р. 

Бизнес-планирование

250 000 р. 

Календарный план реализации проекта

В составе бизнес-плана и модели.

НДС

126 000 р.

ИТОГО

2 060 000р.

826 000 р.

2 ЭТАП ПРОЕКТА

6 - 10 мес.

4 -6  мес.

Медицинская программа для целей проектирования

В составе предпроекта.

Выбор проектной компании

Удорожание работ до 40%:

  1.  разные компании.
  2. нестыковок проектной деятельности.
  3. Переделывание работ.

Уменьшение стоимости работ до 40%.

 За счет пакетных решений и многолетнего опыта совместной работы команды .

Проектирование АР

Медицинская технология

Инженерные разделы

Авторский надзор

Зарплата Руководителя проекта

От 1 200 000 р.

3 ЭТАП ПРОЕКТА

Маркетинговая стратегия

Маркетинговый план

Медиаплан

И т.д.

ПОЧЕМУ С НАМИ.

  1. Проводим детальную проработку бизнес-проекта под конкретные цели и задачи и выполняем функции управления проектом .
  2. Экономия расходов на бизнес-проект.
  3. Сокращение сроков работ.
  4. Предлагаем готовые решения, согласовываем и дорабатываем их с Вами на всех этапах.
  5. Наш опыт становится ценностью Вашего проекта.
  6. В нашей команде одновременно: маркетологи, управляющие, менеджеры по продажам, бизнес-тренеры, проектировщики.

Проекты с участием опытных экспертов помогут сократить сроки реализации и сэкономить вкладываемые средства. Сегмент медицинского консалтинга сегодня развивается активно и помощь экспертов может быть актуальна для тех, кто не имеет опыта в медицинском  рынке.

Авторские права защищены Законом РФ от 9 июля 1993 г. 5351-I Об авторском праве и смежных правах. Без письменного разрешения запрещено любое копирование, полное либо частичное воспроизведение информации, содержащейся в данной статье.

Смотрите так же

Медицинский маркетинг сегодня: от закупки оборудования до привлечения пациентов
Чем поможет маркетинг при закупке нового оборудования в медицинский центр? Как связан маркетинг и закупка оборудования?




Уникальные особенности клиники. Как выделиться среди других?
Часто пациенты не понимают, почему они должны сменить свою клинику и прийти к вам. Нужно выделяться, как-то отличаться от всех остальных. Но чем?