Что мы делаем

МЫСЛИ
МАРКЕТОЛОГА
Авторская колонка Руководителя
ZERTS Виктории Шматковой

Все услуги

Антикризисное управление

Бизнес должен приносить доход, а не головную боль владельцу. Но что делать, если это не так?

Если ситуация сложная, а все попытки вывести ее на нормальный уровень – безуспешны, необходимо пригласить специалистов со стороны и признать, что кризис в Клинике есть и с ним надо определенно что-то делать.

Команда D-ZERTS готова оказать Вам помощь в антикризисном и доверительном управлении клиникой.

ПОЧЕМУ МЫ? 

1.  Есть подобный опыт

2.  Профессионалу со стороны виднее, и Вашему бизнесу нужен такой взгляд со стороны

3.  Необходим человек, который бы погрузился в Вашу ситуацию

4.  Обеспечим приток новых знаний, опыта и новых идей, поделимся опытом

Работа занимает от 4 до 6 месяцев. За это время мы сможем выстроить новую систему управления клиникой, оптимизировать структуру и бизнес-процессы, избавиться от того, что мешает в работе, применить современные маркетинговые подходы и привлечь новых пациентов.

Услуги D-ZERTS:

  • Анализ ситуации в клинике
  • Поиск "узких мест" в бизнесе
  • Программа выхода из кризиса и развитие клиники
  • Сопровождение процесса изменений
  • Полное "погружение" в работу клиники
  • Консультирование руководителей
Кризис предприятия – большая головная боль всех участников. Мы готовы помочь преодолеть его, чтобы клиника начала получать прибыль
Вы не узнаете свой бизнес через несколько месяцев.
В нем начнутся свежие и динамичные процессы, изменения и главное – рост доходов

Что вы получите:

  • Детальный анализ того, что происходит у Вас в клинике
  • Акценты на том, что Вы не видите или не знали вообще
  • Ответы на вопрос "Что делать?"
  • Программу выхода из кризиса и развития клиники
  • Карту привлечения пациентов
  • Программу продвижения клиники (при необходимости)
  • Оценку результатов работы

Этапы работы:

  1. Аудит работы клиники
  2. Разработка стратегии развития бизнеса
  3. Предложение программы модернизации клиники
  4. Согласование предложений по выходу из кризиса
  5. Реализация принятого плана
  6. Оценка результатов
В любой сложной ситуации взгляд со стороны может быть очень полезен

Вам будет интересно:

Проект клиники в срок и без дополнительных затрат
Надежда Федулова, к.м.н., МВА, руководитель Агентства D-ZERTS
Как получить доход в клинике с каждого кв. метра
Надежда Федулова, к.м.н., МВА, руководитель Агентства D-ZERTS
Параметры оценки клиентского сервиса
Надежда Федулова, к.м.н., МВА, руководитель Агентства D-ZERTS

Ещё статьи по теме
К началу страницы